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CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE DEL PARQUE NATURAL SIERRAS DE CAZORLA, SEGURA Y LAS VILLAS
¿QUÉ ES LA CARTA EUROPEA DE TURISMO SOSTENIBLE?
La Carta Europea de Turismo Sostenible en Espacios Naturales Protegidos (CETS) es una iniciativa de la Federación EUROPARC que tiene como objetivo global promover el desarrollo del turismo en clave de sostenibilidad en los espacios naturales protegidos de Europa. La CETS es un método y un compromiso voluntario para aplicar los principios de turismo sostenible, orientando a los gestores de los espacios naturales protegidos y a las empresas para definir sus estrategias de forma participada.
PRINCIPIOS PARA EL TURISMO SOSTENIBLE EN ESPACIOS PROTEGIDOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE LA CARTA EUROPEA
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Fomentar el conocimiento y el apoyo a los espacios protegidos de Europa, que representan una parte fundamental de nuestro patrimonio y se deben conservar para que las generaciones actuales y futuras puedan disfrutar de estos espacios.
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Mejorar el desarrollo sostenible y la gestión del turismo de los espacios protegidos, teniendo en cuenta las necesidades ambientales de los residentes, las empresas locales y los visitantes.
LOS PRINCIPIOS DE LA CARTA EUROPEA PARA EL TURISMO SOSTENIBLE
Cooperación
1 Implicar a todas las partes, relacionadas con el turismo en el espacio protegido y las zonas circundantes, en el desarrollo y gestión del espacio protegido.
Se deberá instituir un foro permanente o una estructura equivalente entre la autoridad del espacio protegido, los municipios de la zona, las organizaciones de conservación y de la comunidad y los representantes de la industria turística. Asimismo se deberán establecer y conservar vínculos con los órganos regionales y nacionales.
Preparación y aplicación de una estrategia
2 Elaborar y aplicar una estrategia de turismo sostenible y un plan de acción para el espacio protegido.
La estrategia deberá basarse en un asesoramiento riguroso y las partes locales interesadas deberán conocerla y aprobarla. La estrategia deberá incluir:
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Una definición de la zona que reciba la influencia de la estrategia. Esta zona se puede extender más allá del espacio protegido.
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Una evaluación del patrimonio natural, histórico y cultural de la zona, la infraestructura turística y la situación económica y social, teniendo en cuenta aspectos como la capacidad, las necesidades y oportunidades potenciales.
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Una evaluación de los visitantes actuales y de futuros mercados potenciales.
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Un conjunto de objetivos estratégicos para el desarrollo y la gestión del turismo, que incluyan:
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la conservación y mejora del medio ambiente y el patrimonio.
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el desarrollo económico y social.
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la protección y mejora de la calidad de vida de los residentes locales.
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la gestión de los visitantes y la mejora de la calidad de la oferta turística.
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Un plan de acción para lograr estos objetivos.
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Una descripción de los recursos disponibles y los socios existentes para la aplicación de la estrategia.
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Propuestas para el seguimiento de los resultados.
Tratamiento de los temas clave
Todos los espacios protegidos son diferentes. Las prioridades estratégicas y los programas de acción deberán ser elaborados en el ámbito local y mediante el planteamiento que se ha indicado anteriormente. No obstante, será necesario tratar los siguientes temas clave:
3 Proteger y promocionar el patrimonio natural y cultural de la zona, tanto para el turismo como a través del turismo, y resguardarlo de un desarrollo turístico excesivo, mediante:
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el seguimiento del impacto en la flora y la fauna y el control del turismo en zonas sensibles.
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la promoción de actividades, incluidos los usos turísticos, que fomenten la conservación del patrimonio histórico, la cultura y las tradiciones.
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el control y la reducción de actividades, incluidos los impactos turísticos, que tengan un efecto negativo sobre la calidad del paisaje, el aire o el agua; el uso de energía no renovable y la proliferación de residuos y ruidos innecesarios.
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el fomento de la contribución en la conservación por parte de los visitantes y la industria turística.
4 Ofrecer una experiencia de alta calidad a los visitantes, en todos los aspectos, mediante:
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el estudio de las expectativas y la satisfacción de los visitantes actuales y potenciales.
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la satisfacción de las necesidades especiales de los visitantes desfavorecidos.
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la promoción de las actividades para comprobar y mejorar la calidad de las instalaciones y servicios.
5 Proporcionar información adecuada a los visitantes sobre las cualidades especiales de la zona, mediante:
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la seguridad de que la promoción de la zona se basa en imágenes auténticas y se adapta a las distintas necesidades y capacidades de los diversos periodos y lugares.
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información de fácil acceso y de buena calidad suministrada al visitante, tanto en el espacio protegido como en zonas circundantes, y fomentar que las empresas turísticas lleven a cabo esta tarea informativa.
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instalaciones y servicios educativos que expliquen el entorno y el patrimonio de la zona a los visitantes y a la población local, incluidos grupos y escuelas.
6 Promocionar productos turísticos específicos que permitan descubrir y entender la zona, mediante:
7 Ampliar los conocimientos sobre el espacio protegido y los temas de sostenibilidad de las partes relacionadas con el turismo, mediante:
8 Garantizar que el turismo mejore y no reduzca la calidad de vida de la población local, mediante:
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la implicación de las comunidades locales en la planificación turística en la zona.
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la garantía de una buena comunicación entre el espacio protegido, la población local y los visitantes.
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la detección de posibles conflictos y los esfuerzos para reducirlos.
9 Aumentar los beneficios del turismo para la economía local, mediante:
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la promoción de la adquisición de productos locales (alimentos, artesanía, servicios locales) por parte de los visitantes y empresas turísticas locales.
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el fomento de la ocupación de la población local en el sector turístico.
10 Controlar y ejercer influencia sobre los flujos de visitantes para reducir los impactos negativos que de ellos se puedan derivar, mediante:
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la elaboración de un registro del número de visitantes según el periodo y el lugar, que incluya la información suministrada por las empresas turísticas locales.
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la creación y aplicación de un plan de gestión de visitantes.
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la promoción del uso del transporte público, en bicicleta y a pie como alternativas a los automóviles privados.
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el control de la ubicación y el estilo de los complejos turísticos nuevos.
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